酒店板块召开班子会议，集体学习了万敏董事长在人才工作会议上的讲话全文。板块班子成员表示，万董的讲话不仅指出了目前存在的问题，更进一步明确了今後的努力方向。板块将坚决落实会议精神，对标集团其他兄弟企业和行业竞争对手，找出自身在人才工作上存在的问题。针对突出问题，结合中央巡视要求，积极整改，切实匡正选人用人导向和风气，通过选对人、用对人激发人才活力和创造力，进而形成核心竞争力。

之後，人力资源部总经理借板块公司「心旅讲堂」的平台向酒店板块总监级以上的员工深度宣讲了万敏董事长在人才工作会议上的讲话全文，传达学习集团人才工作会议的精神，分享了集团针对突出问题，结合中央巡视要求，积极整改，切实匡正选人用人导向和风气， 主动谋划人才强企通过选对人、用对人激发人才活力和创造力，进而形成核心竞争力的要求，以及酒店板块将规范选人标准和用人程序，科学完善考核与激励指标， 着力培养适合未来酒店发展的专业化和年轻化的干部队伍的决心。更特别鼓励年轻的员工，紮根本职工作，着力自我提升，在中国旅游集团的大平台上努力锻炼，逐步成长为专业化和年轻化的优秀干部。

酒店板块按照集团人才会精神，聚焦板块人才队伍缺口和人才工作薄弱环节，举办了第二期CHA国际注册酒店总经理认证培训。共有来自12家酒店及板块公司本部9名高管及首期MC ET後备人才培养项目的4名学员参加了培训和认证考试。CHA认证是国际含金量最高的酒店总经理资格认证之一，课程通过理论梳理、经验交流和模拟演练等形式，深度结合酒店运营管理实际，标准化考试则是对酒店业高管职业素质的认证。本次CHA认证培训得到了板块领导的高度重视，明确要求参训的高管通过学习，不断提高分析和解决实际问题的能力，增强工作的系统性、预见性和创新性。学用结合，学以致用。要将所学内容与酒店行业的发展结合起来，与板块整体的战略目标和各酒店的实际情况结合起来，全面提升酒店的管理和业绩，努力完成集团的各项工作目标。

酒店板块还组织了中层管理干部能力提升专项培训，课程题目是《透过结构看思考表达》，课程目标是通过理解运用结构思考力认知的基本概念，掌握结构思考力三层次模型的应用方法，提升口头及文字表达的逻辑性、准确性及说服性，从而在汇报演示、商务沟通、问题分析和讨论共创等场景下能够有效理清个人思路、并促使团队达成共识，提高整个组织的沟通效率。