集团人才工作会议召开後，集团各单位纷纷以不同形式贯彻落实会议精神，传达学习万敏董事长在会上的讲话精神，并结合各单位实际，推动有关工作落实。

金融板块：着重选人用人、人才培养工作

文/图：金融板块

金融板块通过「一传达、两落地、三强化」切实将会议精神弄懂吃透，消化吸收，并指导实践。

「一传达」：层层传达会议精神

金融板块组织专题会议，传达学习了全国组织工作会议精神、万敏董事长在人才工作会上的重要讲话等相关内容。会议提出贯彻落实要求，一要深入领会此次人才工作会的重大意义；二要深刻理解万敏董事长的讲话内容；三要全面贯彻落实此次会议精神，切实做到入心、落地、见效。会议同时要求下属业务单位要认真组织传达学习，并结合实际工作抓好落实。

最正规英国365网站_36365快速检测中心_Bet体育365提款验证 银行召开中共焦作最正规英国365网站_36365快速检测中心_Bet体育365提款验证 银行委员会一届三十二次会议，学习万敏董事长在集团2018年度人才工作会议上的讲话精神。会议要求，按照集团、板块的安排部署，进一步增强做好人才工作的使命感、责任感、紧迫感，扎实开展中央巡视反馈的选人用人问题整改工作， 加强干部人才培养选拔，建立健全选人用人机制，为该行发展提供强有力的干部人才队伍支撑。

财务公司召开全体员工会议，认真学习了万敏董事长的讲话原文。公司班子成员就学习内容谈了个人的体会和感想，财务公司班子成员表示：一是根据领导讲话，进一步优化公司薪酬制度设计、培训、轮岗，特别是选人用人方面，要勇於提拔德才兼备、业绩突出的员工，後续将检视人力资源管理工作制度，在公司层面建立良好的制度保障，通过制度固化落实，为全体员工建立一个公开、公平、公正的职业生涯发展通道；二是结合员工职业生涯发展规划项目报告，盘点现有人力资源，结合公司2019年及未来的重点战略工作规划，做好关键骨干、後备人才，年轻干部的培养和提拔，为公司选好、留好、用好德才兼备的干部。公司负责人向全体员工提出三点希望：一是事关公司的不管大事小事，做成事特别重要。公司也要紧跟集团的步伐，树立正确选人用人导向，严格执行选人用人标准，通过选对人、用对人激发公司年轻员工的活力、创造力；二是希望员工定心工作，对企业忠诚，对本职工作负责，对公司未来充满期望；三是希望公司员工结合实际工作，积极向公司人资部门、公司领导提出个人想法、建议或诉求，共同推进公司人力资源管理优化工作。

租赁公司组织全体员工会议，传达学习了全国组织工作会议精神、万敏董事长在人才工作会上的重要讲话等相关内容。会议提出，一要深入领会此次人才工作会的重大意义；二要深刻查摆问题，重视选人用人问题， 严格根据集团用人要求树立正确的选人用人标准和导向，配合集团建立良好的政治生态和用人文化；三要重视内部人才培养，建立健全相关机制，激励人才发展， 为集团改革发展提供合格的後备力量。会议同时提出相关部门应根据要求贯彻落实执行，力争为集团打造具有全球竞争力的世界一流旅游产业集团提供有力的人才支持。

中国旅游产业基金组织专题会议，传达学习了全国组织工作会议精神、万敏董事长在人才工作会上的重要讲话等相关内容。会後，公司全体员工都提交了深刻的思想体会，纷纷表示：「万董事长的讲话应时时拿出来学习，每读一次都有不同的体会，对工作和个人生活、思想的进步都大有裨益，收获颇丰。要鼓足干劲，为集团创造辉煌的同时获得个人价值的实现。」

港最正规英国365网站_36365快速检测中心_Bet体育365提款验证 保险经纪有限公司组织专题会议，传达学习了全国组织工作会议精神、万敏董事长在人才工作会上的重要讲话等相关内容。会议提出贯彻落实要求，一要深入领会此次人才工作会议的重大意义；二要深刻理解万敏董事长的讲话内容；三要全面贯彻落实此次会议精神；四要对人才工作会议中提出的问题要进行对照检查，做好人才培育、选拔、管理、使用等各项基础工作。

「两落地」：制定《金融板块人才发展规划》、《系列制度》

金融板块主要领导、分管领导高度重视人才会议精神落地，亲自安排人资行政部盘点板块人才队伍，启动《金融板块人才发展规划》及《金融板块人才交流培养实施方案》制定工作。人资行政部结合板块实际情况， 在深入调研的基础上，尽快制定《金融板块人才发展规划》及《金融板块人才交流培养实施方案》，并着重对基层经历、一线经验进行有效引导，确保板块未来选人用人、人才培养工作，与集团人才工作会议精神保持高度一致。

根据集团人才工作会议精神，板块正在修订完善金融板块与组织人事相关的一系列制度。比如，《金融板块干部交流实施方案》、《金融板块适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部工作的指导意见》、《金融板块职级管理办法》、《金融板块管理干部管理办法》、《金融板块後备人才管理办法》、《金融板块职业经理人机制管理办法》、《金融板块本部人员薪酬管理办法》、《金融板块中高级管理人员薪酬办法》、《金融板块董事管理办法》、《金融板块董事会授权管理办法》、《金融板块董事管理办法》等。

「三强化」：通过组办有关活动紧扣会议要点

金融板块组织了公司日暨「组织健康，你我同行」主题活动，外部专家从9大维度、37个管理做法全面解读了组织健康度调研报告的详细内容，并进行了交流与答疑。让公司全体成员对於组织健康中「创新学习」、「外部导向」、「能力发展」、「激励机制」的不足有了更全面系统的体会，并深入思考了背後的原因和未来改进的方向。在轻松温馨的午间茶歇时光中，公司班子成员与全体员工进行了热烈而恳切的交流。人资行政部向大家分析了早前下发的问卷填报结果，为公司找出了有关内部组织健康的个性化问题和员工对组织健康的差异化需求。板块负责人在总结讲话中指出：「公司上下应创造坦诚阳光、高效务实、全面细致、操守为重的工作氛围。拒绝表里不一的处事风格，拒绝等靠要的工作作风，拒绝虎头蛇尾的做事习惯。全体员工应明确时势，做好本职，协力同行。」全体员工积极进言献策， 纷纷表达出了自己的个人心声，提出了对组织健康改进的建议20余条。板块领导班子成员逐条给予了回应和解答，并现场指定相关责任人落实了合理化建议10余条。此外，还开展金融板块在港人才诊断及优化资料整理并上报集团，并根据组织健康度「公司日」活动交流情况和问卷结果，研究制定9个改进方面共18项具体举措，全面落实会议精神。

酒店板块召开班子会议，集体学习了万敏董事长在人才工作会议上的讲话全文。板块班子成员表示，万董的讲话不仅指出了目前存在的问题，更进一步明确了今後的努力方向。板块将坚决落实会议精神，对标集团其他兄弟企业和行业竞争对手，找出自身在人才工作上存在的问题。针对突出问题，结合中央巡视要求，积极整改，切实匡正选人用人导向和风气，通过选对人、用对人激发人才活力和创造力，进而形成核心竞争力。

之後，人力资源部总经理借板块公司「心旅讲堂」的平台向酒店板块总监级以上的员工深度宣讲了万敏董事长在人才工作会议上的讲话全文，传达学习集团人才工作会议的精神，分享了集团针对突出问题，结合中央巡视要求，积极整改，切实匡正选人用人导向和风气， 主动谋划人才强企通过选对人、用对人激发人才活力和创造力，进而形成核心竞争力的要求，以及酒店板块将规范选人标准和用人程序，科学完善考核与激励指标， 着力培养适合未来酒店发展的专业化和年轻化的干部队伍的决心。更特别鼓励年轻的员工，紮根本职工作，着力自我提升，在中国旅游集团的大平台上努力锻炼，逐步成长为专业化和年轻化的优秀干部。

酒店板块按照集团人才会精神，聚焦板块人才队伍缺口和人才工作薄弱环节，举办了第二期CHA国际注册酒店总经理认证培训。共有来自12家酒店及板块公司本部9名高管及首期MC ET後备人才培养项目的4名学员参加了培训和认证考试。CHA认证是国际含金量最高的酒店总经理资格认证之一，课程通过理论梳理、经验交流和模拟演练等形式，深度结合酒店运营管理实际，标准化考试则是对酒店业高管职业素质的认证。本次CHA认证培训得到了板块领导的高度重视，明确要求参训的高管通过学习，不断提高分析和解决实际问题的能力，增强工作的系统性、预见性和创新性。学用结合，学以致用。要将所学内容与酒店行业的发展结合起来，与板块整体的战略目标和各酒店的实际情况结合起来，全面提升酒店的管理和业绩，努力完成集团的各项工作目标。

酒店板块还组织了中层管理干部能力提升专项培训，课程题目是《透过结构看思考表达》，课程目标是通过理解运用结构思考力认知的基本概念，掌握结构思考力三层次模型的应用方法，提升口头及文字表达的逻辑性、准确性及说服性，从而在汇报演示、商务沟通、问题分析和讨论共创等场景下能够有效理清个人思路、并促使团队达成共识，提高整个组织的沟通效率。