Q：召开这次人才工作会议的目的是什麽？

A：召开这次会议主要有三个目的：一是，深入贯彻落实全国组织工作会议精神，把党中央对培养高素质干部、年轻干部、激励担当作为的系列要求在中国旅游集团落到实处；二是， 通过这次中央巡视，集团上下、内外一致认为，选人用人是近年来制约集团发展最根本的问题，我们通过这次会议要切实匡正选人用人导向和风气，通过选对人、用对人激发集团广大干部人才的活力、创造力；三是，对下一步做好人才工作进行部署，着力培养一批高素质专业化的干部人才及年轻干部队伍，进一步提升集团核心竞争能力，为打造具有全球竞争力的世界一流旅游产业集团而努力。

Q：集团如何表态？

A：以踏石留印、抓铁有痕的决心，切实抓好选人用人问题整改，大力匡正错误导向和不正之风。在下一步的改革发展实践中，正确看待问题，不回避，不遮掩，不避重就轻，更不要「玩套路」，切实端正态度，下决心对选人用人的「沉屙积弊」给予痛击，还集团一个风清气正的发展环境！

Q：什麽是「三能」改革？

A：大力推进集团干部人事制度「三能」改革。干部能上能下，重点是能下；薪酬能增能减， 重点是能减；人员能进能出，重点是能出。要以制度形式明确能下、能减、能出的标准和程序。

Q：什麽是选人用人最好的「伯乐」？

A：制度是选人用人最好的「伯乐」，用制度管人管事，能最大限度的体现选人用人的公平公正。在深化集团选人用人体制改革中，集团党委高度重视用制度管人管事，正在研究出台多项制度，部分已经在徵求大家意见，将进一步丰富和健全集团干部人才制度体系。

Q：集团各级人事部门要怎麽做？

A：集团各级组织人事部门，是集团选人用人的直接参与者，是选人用人标准和导向的把关者。组织部门如果没有公心，没有「铁肩担道义」的忠诚公道，集团选人用人的正确导向就不能立起来。组织人事部门要讲政治、重公道、业务精、作风好，带头倡导、带头实施、带头践行正确的选人用人标准，带头树立正确的选人用人导向。也希望能为党委把好关，不「唯上」、只「唯实」，真正从对事业高度负责的态度，积极提出意见、反映问题，切实担起责任、做好表率。

Q：如何取信於集团广大员工？

A：制度一经形成，就要坚决推进、严格执行、刚性执行，坚持用制度管人管事，避免选人用人工作随意性，提高选人用人公信度，做到制度面前没有特权，制度约束没有例外，以实际行动取信广大员工。