在「进」上寻突破，确保完成经营任务

这些指标同时也是「底线」要求，有能力的单位要勇於突破，争取为集团做出更大贡献，暂时不具备条件的单位要敢於尝试、冲破束缚、破解瓶颈，力争业绩表现好於预期

在「谋」上下功夫，深入贯彻中央精神

1、围绕「一带一路」，以海南、四川、杭州湾、云南、广西等战略节点和枢纽城市为重点，布局特色文旅小镇、A级旅游景区，打造标杆和示范项目；以沿线国家（地区），特别是白俄罗斯、意大利、东南亚为重点，推动出境游、免税零售、休闲度假区开发或运营等重点业务走出去，通过业务合作和投资、并购等方式， 逐步参与或占有当地核心旅游资源

2、围绕红色旅游，以陕西延安、江西井冈山、河北西柏坡等革命老区和爱国主义教育基地为重点，布局红色经典景区、青少年研学旅游基地和行业红色教育基地， 开发旅游产品线路

3、围绕「粤港澳大湾区」，以香港、澳门、广州、深圳、珠海为重点，丰富精品路线，开发高铁「一程多站」旅游产品，拓展旅游零售业务，谋求酒店并购，打造精品景区，投资和建设经济价值较高的资产项

4、围绕海南全面深化改革开放，以海口、博鳌、三亚、三沙为重点，建设总部基地，以旅游零售业务为龙头打造国际旅游消费综合体，抢占优质旅游资源

5、围绕「长江经济带」和中西部中心城市，以苏州、杭州、宁波、成都、武汉为重点，尝试创新城市休闲商业地产、旅游文化小镇、旅游共享经济模式，拓展酒店输出管理项目

6、围绕助力外交，加强与世界旅游组织、世界旅游联盟等国际组织的联系沟通，与有实力的央企抱团走出去，寻求智力支持、寻找合作机会、传播中国文化

在「拓」上下功夫，力争实现业务新突破

1、旅行服务事业群通过打造具有市场影响力的拳头产品，实现出境游2-3个产品市场、国内游1个目的地市场和会展业务三个市场占有率达到全国前三的目标；着力打造2-3条精品红色旅游产品，设计开发以「隆重庆祝建国70周年走好新时代长征路」为主题的产品线路，力争就开发红色旅游教育基地与井冈山签订落地性协议；推出1-2条新的「一带一路」国际旅游精品线路，新增或续约2-3家海外签证中心

2、旅游投资和运营事业群确保1-3个新的景区项目签约或落地；完成杭州湾项目的规划和可研；启动珠海海泉湾、咸阳海泉湾地产开发，争取当年开盘；安吉度假区住宅用地要在上半年开盘；要有序推进珠海海泉湾、青岛海泉湾剩余土地的开发；要以珠海海泉湾为突破口，年内研究提出盘活资产、打造模式、擦亮品牌的新方案

3、国旅股份推进海南总部建设，确保相关市内店和美兰机场免税店良好运营，积极开展北京大兴国际机场和新增进境免税店投标准备工作并争取中标，积极推进市内店的组织筹备，进一步争取市内店政策，并力争年内在海外再开拓1-2家免税店

4、酒店板块力争拓展央企、地方国企所属酒店，确保完成接管有关招接待机构任务；颁布实施对客服务管理规范，全面提升信息化建设和数字化转型的支撑力和推动力；就对接集团内部资源，打造特色精品主题酒店和旅游民宿拿出具体的方案和计划

5、金融板块坚持产融结合，最大限度地通过发展旅游特色金融支持集团旅游主业发展

6、国旅集团完成武汉舵落口市场定位和发展规划的初步方案，加快交三区工程建设，继续推进长安大厦改造，实现亏损企业减少和消灭负现金流企业的目标

7、邮轮事业部做好「鼓浪屿」号邮轮运营筹备工作，确保顺利首航，并会同国旅集团、旅行服务事业群开展内河游轮业务研究，完成市场调研和可行性论证 

在「强」上做文章，努力提升发展质量

1、确保关键性指标持续改善

2、展开信息化建设攻坚

3、完善集团内控体制机制

4、梳理完善规章管理制度 

在「实」上着笔墨，推动改革向纵深发展

1、细化安排，落实工作责任
2、严格执行，推进工作落地

3、加强宣传，营造改革氛围
4、集思广益，不断总结提高

5、讲求温度，维护安全稳定 

在「恒」上见效果，全面加强党的领导

1、进一步统一思想
2、强化党委领导作用的发挥

3、持续加大巡视整改力度
4、进一步落实党建工作责任制

5、履行好社会责任
6、一以贯之抓好党风廉政建设和反腐败工作