佤族新米节是当地重要的节日，王文魁（中）与他们一起共庆丰收

脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。作为挂职扶贫干部，王文魁将自己的扶贫经历当做自己人生最精彩的篇章。2019年岁末，本刊对他进行了微访。以下是微访的主要内容。

本刊：2017年2月，您被集团选派到孟连挂职担任孟连县副县长，同时兼任娜允镇娜允村第一书记。还记得您说自己愿意成为他们走出大山路上的一粒砂石，现在感受如何？

王文魁：很清楚记得2017年3月22日那天，我受集团选派到定点帮扶的滇西边境山区孟连傣族拉祜族佤族自治县挂职担任副县长，同时兼任娜允镇娜允村党总支第一书记。孟连县为国家级重点扶持的贫困县，地处祖国西南边陲，与缅甸接壤，下辖四镇两乡和三个居民社区，常住人口14.2万人，世居着以傣族拉祜族佤族为主体民族的21个少数民族。历史原因导致孟连农村40岁以上群体中文盲或半文盲人口占比接近50%，智力贫困、身居大山深处加之缺乏探究能力使他们对快速发展的外部世界既憧憬又满怀恐惧。

引导山里的青年男女们打破思想禁锢，实现从传统农民向现代产业工人的转变是一件很有意义的工作。我向他们宣传国家就业政策和外部环境，鼓励他们大胆走出大山实现人生梦想。近三年来，在我的影响下有超过20人通过努力学习成功考到昆明或外省就读的莘莘学子，也有追随乡邻亲朋到广东、福建、上海等地务工的普通青年。我帮扶的娜允村建档立卡人员岩补就是其中一例，岩补自幼被母亲遗弃，其父也与2018年初死于癌症，生性懦弱的他在我的鼓励下也去了福建三明市就业。所以我说，我愿意做贫困百姓走出大山的一粒砂石，其含义就是到基层去、到群众中间去俯下身、耐起心、多鼓励、多引导，让他们走出去、呆得住就是胜利。通过2014年至2018年全县上下的共同奋战与努力，4个贫困乡（镇）和33个贫困村脱贫出列，8144 户29242人退出贫困人口，全县贫困人口从8663户30544人减少到519户1302人，贫困发生率从31%降至1.32%。2019年2月22日顺利通过省级考核，2019年4 月30日，云南省正式宣布孟连县达到脱贫标准，退出贫困县序列。

本刊：「用真金、显真情、扶真贫、出真效」十二字是我们对口帮扶孟连的真实写照。这「真」字凝聚了集团的精准扶贫，也凝聚了您的付出和汗水。这是一条真实的攻坚脱贫之路，和我们分享一下吧。

王文魁：集团为紮实做好脱贫帮扶工作，于2017 年出台了《中国旅游集团公司「十三五」脱贫攻坚工作规划》，规划明确了教育+产业「一体两翼」精准扶贫开发工作模式。我的职责就是承担起企业与被帮扶地区的沟通桥梁作用，主动协调企业帮扶所愿与贫困地区的脱贫所需。集团「教育+产业」一体两翼精准扶贫开发工作模式与孟连县急于解决而无力解决的教育教学水平落後、教育基础设施设备与教学标准要求不匹配的现象不谋而合。调研中，我抓住这一突出矛盾，主动向集团扶贫办进言献策，集团高度重视，采纳了我的工作建议，2017-2108年先後投入420万元率先实施了孟连县31所中小学校「希望之星电脑室」建设项目，成为集团对口帮扶单位首个实现电脑教学全覆盖贫困县，为孟连县实现义务教育均衡发展达标建设作出突出贡献。「希望之星」系列教育主题帮扶工程是集团扶贫规划的战略安排，近三年又先後投入120多万元实施了校园改造、「希望之星」自强班学生资助、图书和教学电脑捐赠、住校生过冬被褥购置等项目，直接受益的学生超过20000人，效果明显，教育系统乃至孟连各界对此都赞赏有加。

产业发展是孟连县的另一个突出短板，作为典型的农业县，仅绿色产业一项，目前总面积已达75.75万亩， 农民人均7.69亩。多为山坡地，主要种植茶叶、甘蔗、咖啡、橡胶等传统产业，受劳动力素质和科技能力制约多以原材料价格供应到初级或低端市场，虽是经济作物但效益产出并不高，集团就确定从科技培训、渠道建设、人才培养、消费扶贫等方向帮扶，在有规模带动能力强的产业合作社实施标准化种植、将农产品转化为商品，导入到集团所属的中免集团实体店上架销售，为加速孟连县农业产业结构调整，提高农户的商品意识起到了积极作用。

图：给大曼糯中国旅游集团希望小学发放书本；在哈尼族寨子与村民交谈

孟连解放前是土司领主制的封建社会模式，有接近700年的建城史，文化底蕴丰厚，大量非物质文化遗产留存民间，不能有效传承与保护。今年9月初，集团总经理杜江来孟连县调研脱贫攻坚工作，县上重点汇报了文化旅游帮扶，杜总表示集团愿意对此加大帮扶力度， 投入资金392.77万元，其中56.77万元用于申报保护孟连国家级非物质文化遗产项目，336万元用于建设孟连非物质文化遗产展示中心项目。目前国家级非物质文化遗产申报项目已通过云南省初审报文化旅游部审定，非物质文化遗产中心项目预计12月18日开工建设。

用真金、显真情、帮真贫、出真效是孟连总结集团帮扶工作成效时提炼的十二个字，我个人感觉也是实至名归，是集团「教育+产业」一体两翼精准扶贫开发工作模式的真实写照。集团的扶贫开发工作模式也入选了《中国企业精准扶贫案例50佳》。

本刊：战斗在精准扶贫的主战场，您腿脚不便，但一直深入贫困村寨，脚上踩着泥土，身上带着真情，摸索出对扶贫的一些经验和看法。请谈谈扶贫的关键因素是什麽？

王文魁：我个人认为，上下同心是做好帮扶工作的前提条件，开展全面调研是做好帮扶工作的基础保障， 增强责任担当是做好帮扶工作的成败关键。通过近三年的工作实践，我坚信，要做好脱贫攻坚工作，一是要安下心、扑下身，和群众打成一片，共同谋划发展致富路；二是要勤走访、多协调，多方争取各级各部门和社会各界的帮助；三是要多督促、强推进，对于落实的建设项目，以踏石留印、抓铁有痕的工作作风推进实施， 务求工作实效。就个人而言，关键在于我始终认清自己的第一身份是「共产党员」，组织信任选派我到贫困地区工作，我没有任何理由不履行好这份光荣的职责，今後不管在任何岗位我都会将忠诚党的事业作为奋斗方向，政治标准永不降。

本刊：扶贫三年，受益百年。您在孟连工作了近三年，对孟连有什麽话要说？

王文魁：有机会在脱贫攻坚一线工作是我的荣幸， 也是我的人生机遇，更多是学到了新知识、领悟到只有坚持共产党领导才能建设社会主义现代化强国的真理光芒，只有中国特色社会主义制度才能让所有中国人过上富强、民主、文明、和谐、美丽的新生活。党的十九届四中全会进一步确立的经济分配制度，保证了基层广大人民群众高度关注的切身利益，我国农村、农民的好日子定会像芝麻开花节节高。这也是我在孟连做基层工作时最常讲的一句话，也是对孟连县经济社会美好前景的良好祝愿。