「一年之计在于春」，只可惜这个春天因为新冠肺炎疫情变得与以往截然不同。原本旅游企业的「开门红」变成了「关门冷」，企业遭受的重创难以估计。随着决胜战「疫」的进行，企业双轮并行，一边抓防控一边抓复工，在严密防控的同时，努力维护和开拓市场，积极尝试多种经营，苦练内功优化产品，认真思考战略规划，为以後旅游业的恢复发展积累力量。

早在2月13日，集团就发出《关於切实加强疫情科学防控，稳步有序做好企业复工复产的通知》，後又陆续发出数条通知，提出统筹推进新冠肺炎疫情防控和企业复工复产工作的安排和要求，明确聚焦「重点地区」、「重点领域」、「重点环节」和「重点工作」，精准有序科学开展工作。本期专题亦聚焦于此，看看集团如何排兵布阵，各事业群如何结合企业的实际情况和行业的发展现状，因地制宜复工复产， 或强化培训、或加强线上服务、或进行跨界销售，采取各种自救措施，尽量减少损失，增加收益，彰显旅游央企的责任与担当。