编者按：冬奥村集团驻地的一线服务者吸引我们的目光。本刊将根据他们不同的工作岗位，撷取其中数位人物，分享他们与冬奥的真实故事。
韩军栋，山东政协大厦客房部经理，1987年出生，现为冬奥会住宿运营保障团队9个院落27栋公寓楼的总楼长。
9月15日进村时，面对1669套公寓，2737张床位，庞大的区域划分和复杂的建筑构成，他感到前所未有的压力。没有一栋公寓楼做好交付准备，施工还在继续，各公寓楼楼长等团队骨干亟待筛选和任命，问题棘手紧迫，需要初来乍到的他解决。他白天巡视走访园区，实地勘察楼组，对接各方人员，晚上温习基础资料，准备工作预案，思考岗位安排。每天关上电脑时，常常已是深夜。
9月中旬，团队增加65名清洁人员，开始物理开荒。当时，开荒与施工交叉进行，韩军栋一边穿梭在各公寓楼之间监督开荒进度，一边与施工方、业主方及奥组委等协调沟通。同时，还要培训开荒人员，督导各公寓楼楼长细化清洁流程和标准。各公寓楼漫长的开荒过程，犹如一场拉锯战，虽消耗着他的时间与精力，但也磨砺和激发着他的工作潜力。一个月後，突降的暴风雪使得公寓楼房间3天集中发生12 起因消防喷淋破裂引发的跑水事故，韩军栋冲锋在前，带领楼长及开荒员工扫除、引流地面积水。
公寓楼住宿团队预收楼自10月19日至23日，5天时间查验问题共计91项2305条，其中维修57类2063 条，设施设备34类242条，为建设方、业主方、住宿运营保障团队提供了坚实可靠的技术基础，为施工方减轻了查验工作量，得到了各方面的认可。
10月30日开始，物资陆续到货，韩军栋主动留在园区，24小时待命，经常卸货近半夜。每天能回基地吃顿饭都是一种奢侈，速食面成了日常饮食，但他常常挂在嘴边的话是「不辛苦，应该的」，不管刮风下雪，在园区里进行最後巡视巡查、关闭门窗与楼宇大门的人，总是他。
