为确保集团国企改革三年行动“上半年基本完成、9月底前全面完成”，年底实现高质量收官，对在进度上、规范性上和实效性上还有不足的任务进行再强调、再督导、再推动，5月31日，集团召开国企改革三年行动2022年督导推进会。集团董事吕友清参加会议并讲话，集团副总经理、集团深化改革领导小组办公室主任石善博主持会议。
会上，集团深改办通报了集团改革三年行动整体进展及集团改革考核实施方案；最正规英国365网站_36365快速检测中心_Bet体育365提款验证 旅行、最正规英国365网站_36365快速检测中心_Bet体育365提款验证 投资、最正规英国365网站_36365快速检测中心_Bet体育365提款验证 资产就本单位重点改革任务当前所存在的差距和不足，以及下一步推进举措和需要集团支持解决的事项做了报告；集团总部相关部门就所牵头的重点改革任务汇报了当前还存在的问题，对各二级公司（事业群）改革工作提出要求和建议。
集团吕董指出，近年来，在集团党委领导下，集团改革三年行动整体取得了明显进展，绝大多数改革任务已经完成，解决了很多历史遗留的老大难问题。他要求，集团各级党委、各级企业要进一步突出问题导向、目标导向、效果导向，聚焦改革三年行动的重点难点改革任务，在进度和实效上再下功夫。要进一步强化政治担当，增强抓好国企改革三年行动的紧迫感，保持改革力度不减；要补上进度短板，把规定的改革举措落实到位，确保全面完成；要抓好改进提升，以更高标准推动改革举措落实落地，务求改革实效；要加强制度建设，推动国企改革举措制度化、规范化，长效化，稳固改革成果。他强调，国企改革三年行动现在已经进入最关键的收官阶段，集团各单位要一鼓作气，奋力夺取国企改革三年行动的全面胜利。
集团深改办就贯彻落实本次会议精神，进一步做好后续改革推进工作，要求各单位及时传达会议精神，挂图作战，倒排工期，压实责任，狠抓改革落地见效，努力推动三年行动形成经得起实践和历史检验的改革成果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
集团人资部、财务部、运营管理部、法务和风险管理部、社群部和各二级公司（事业群）、直管平台公司主要负责人、分管改革工作负责人和有关人员，以及部分重要三级公司主要负责人约140人，通过现场及线上方式参加会议。（集团深改办）
